A Vendas Hardcore é a consultoria comercial B2B que estrutura e alavanca as áreas de receita das empresas que vendem para indústria e outras empresas. Diagnóstico cirúrgico. Execução com o cliente. Resultado mensurável.
Empresas B2B crescem até certo ponto por indicação e sem processo consistente de vendas. Depois, travam. Essas são as seis razões mais comuns:
Vinícius Callegari é um empresário especialista em vendas complexas e passou os últimos 7 anos construindo a GaussFleet, uma startup de hardware + software para a indústria de base, do zero até R$ 40 milhões de receita recorrente anual. Vendeu a empresa para um grande grupo de capital aberto. Agora aplica as mesmas estratégias, métodos e capacidade de execução que fez a GaussFleet crescer exponencialmente, nos clientes da Vendas Hardcore.
Cada framework que a Vendas Hardcore usa foi testado com dinheiro real, clientes reais e ciclos longos de venda em um mercado restrito e conservador. Não existe atalho. Existe método.
A GaussFleet, empresa anterior de Vinícius, foi destaque em veículos nacionais e internacionais do setor:
Não entregamos um documento e sumimos. Executamos junto com você até os resultados aparecerem. Cada fase tem entregáveis concretos e métricas de sucesso definidas.
Para empresas B2B de serviços ou indústria que vendem para outras empresas, cresceram até certo ponto por indicação e sem processo consistente de vendas, e hoje sentem que travaram ou dependem demais do fundador para vender.
Não é um atendimento aberto para qualquer empresa. Quem quer participar aplica pelo formulário, e a equipe analisa as respostas antes de confirmar se faz sentido seguir — o objetivo é garantir que só entram empresas com o perfil certo para gerar resultado.
O programa é estruturado em fases: Mês 1, Mês 2 e Mês 3, cada uma com 20 horas de dedicação, seguidas de um acompanhamento contínuo a partir do Mês 4, com 10 horas por mês.
Vinícius Callegari, que passou os últimos anos construindo a GaussFleet — uma startup de hardware + software para a indústria de base — do zero até R$ 40 milhões de receita recorrente anual, vendida depois para um grande grupo de capital aberto.
Não é conteúdo genérico de mentoria em grupo. É execução junto com o cliente, com fases estruturadas, entregáveis concretos em cada etapa e acompanhamento até os resultados aparecerem — não um documento entregue e um "boa sorte".
Não. A primeira fase do programa é justamente um diagnóstico comercial para empresas que ainda não têm ICP claro, playbook definido ou um processo consistente — é o ponto de partida mais comum entre quem aplica.
Apoio direto ao empreendedor nos desafios do negócio, mentoria com o líder comercial, relacionamento ativo com stakeholders da indústria e varejo, participação em reuniões estratégicas com potenciais clientes, e acesso à rede de investimentos do mentor quando a empresa se tornar atrativa.
O investimento é revelado durante o processo seletivo, porque depende de quantas fases do programa — Diagnóstico e Fundação Comercial, Construção da Máquina de Receita, Escala e Previsibilidade e Acompanhamento — a sua empresa vai precisar percorrer. Empresas em estágios diferentes de maturidade comercial exigem profundidades diferentes de trabalho, então o valor é apresentado depois da aplicação, quando entendemos o ponto de partida real do seu negócio.
Clique em "Aplicar para o processo seletivo" em qualquer parte desta página e preencha o formulário de aplicação. A equipe analisa suas respostas e retorna com os próximos passos.